会出这期是我最近看到的一篇商业文章，原意大概是指「失败的领导者」的特质，其中的内容我看挺适合作为转化应用：「新手Dom遇上资深的Sub，被对方带着走」的问题，就加以利用一下出个相对的问题集解答。
先来说说我认为的失败的领导者（支配者）特质。
☆1. 冒名顶替者（Imposters）:
冒名顶替者透过个人魅力或点子等手段上位，但一旦当上领导者，他们却不知道如何有效治理，也缺乏自省的能力。
知道自省的领导者才能够明辨对错。
在字母圈中的「冒名顶替者」，更直接的说是对于其他人的作品进行剽窃应用，更夸张的连名字都会冒用，在以自己本身的外在魅力点做点缀，来达到骗取他人信任、臣服的手段。
此类型的人会欺骗无知的少男少女为性奴，他本身其实缺乏自理以及自省能力，也就造成模仿、複製他人成果，但完全跟自己本性相斥。
☆2. 自我合理化者（Rationalizers）：
自我合理化者总是不愿意承认自己的失败或错误，他们不断将他们做错的事合理化或是归咎他人。
此类型算是目前普遍最常见的，这类人在经营关係上往往会不间断的合理化自己所作所为，「他的要求是唯一正确的，其他人都是错误的」，甚至会在说的与做的不相同的时候，遭遇到质疑，甚至指责的时候，会企图转移焦点，透过各种手段，不停的用一个个谎言去圆前面爆出的争议，打死也不会承认自己失败以及错误，甚至最后可能直接将自家的奴推上风头去挡，或是自造台阶自己下，就是坚持自己是对的。
